Grywalizacja a motywacja – czyli jak zachęcić pracowników?

Zachęty służą motywowaniu osób do wykonywania określonych zadań w zamian za nagrodę. W bardzo praktycznym scenariuszu możemy skorzystać ze sprzedawcy samochodów. Jego celem jest sprzedaż 100 samochodów w ciągu jednego miesiąca za dodatkową kwotę z wypłaty. Grywalizacja działa z nagradzaniem jako jednym z narzędzi motywacji. Wykonujesz określony cel w grze nastawionej na cele i wygrywasz nagrodę. Duża różnica między zachętami a grywalizacją polega na tym, jaki rodzaj motywacji zapewnia każde narzędzie.

Przyjrzyjmy się bliżej rodzajom motywacji i różnicom między nimi. Istnieje sześć odmian motywacji podzielonych na dwie kategorie: motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna. Motywacja zewnętrzna ma miejsce, gdy jesteśmy zmotywowani do osiągnięcia celu lub zaangażowania się w określone zachowanie, aby otrzymać nagrodę lub uniknąć niechcianego zakończenia.

Spójrz na kilka przykładów:

  1. Uczeń ciężko się uczy, aby uniknąć kary od rodzica.
  2. Uczeń ciężko się uczy, aby otrzymać prezent od rodziców.

Motywacja zewnętrzna to każde zachowanie, które jest wynikiem możliwej nagrody lub uniknięcia niepożądanego wyniku. Motywacja wewnętrzna obejmuje angażowanie się w zachowanie, ponieważ jest to osobiście satysfakcjonujące – zasadniczo, wykonywanie czynności dla niej samej, a nie z pragnienia jakiejś zewnętrznej nagrody. Spójrzmy na kilka przykładów:

  1. Granie w grę, ponieważ lubisz wyzwanie.
  2. Uprawianie sportu, ponieważ sprawia Ci przyjemność.

Wewnętrzna motywacja obejmuje angażowanie się w zachowanie bez żadnej konkretnej nagrody lub kary jako wyniku. Najistotniejsza różnica między Motywami a grywalizacją polega na tym, że zachęta, choć generuje motywację, jest tylko chwilowa. Czujesz motywację do osiągnięcia celu, dopóki go nie osiągniesz. Tymczasowo zwiększa Twoje zaangażowanie, nie zmienia Cię w zaangażowaną osobę.

Z drugiej strony grywalizacja jest połączeniem obu rodzajów motywacji, wewnętrznej i zewnętrznej. Nagradza cię za osiągnięcie celu lub celu za pomocą elementów gry i mechaniki. Zapewnia odpowiednie wyzwanie, dzięki czemu chcesz grać, aby prześcignąć siebie i innych. Tylko ze względu na to. To jest główna zaleta grywalizacji i motywacji – motywacja, jaką daje grywalizacja, jest doskonałą mieszanką motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Dlatego coraz więcej firm korzysta z grywalizacji jako zasobu zamiast klasycznych programów motywacyjnych. Bodźce tworzą niewłaściwy rodzaj motywacji, niewłaściwy rodzaj zaangażowania – grywalizacja angażuje ludzi, zamienia ich w zmotywowanych pracowników, poprawia wydajność i zmienia sposób korzystania ze środowiska pracy. Czytaj więcej: https://allthejobs.pl/porady/kariera/grywalizacja-sposob-na-zmotywowanie-pracownikow,6 .

Grywalizacja w dobie pracy zdalnej

Grywalizacja w e-learningu to nie to samo, co granie w gry online: zasadniczo oznacza dodawanie elementów gry do działań i procesów niezwiązanych z grami; a nawet jeśli w grę wchodzą rzeczywiste gry, będą one miały cel i pozytywnie wpłyną na pracę. Celem grywalizacji w rozwoju e-learningu nie jest wspieranie rozrywki w środowisku korporacyjnym. Prawda jest taka, że grywalizacja pozwala zamienić niezbyt angażujące, ale ważne elementy pracy w bardziej produktywne doświadczenia, z których pracownicy będą nie tylko czerpać korzyści, ale także czerpać z nich przyjemność.

Dodaj komentarz